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事务调研的意图是为了了解企业的事务形式、安排架构、作业内容及处理流程以及获取施行软件所必需求的参数信息，从而承认软件中各类操控参数的设置。通过对事务及其流程的调研剖析，可以得到事务标准化调整的根底信息和软件客户化的必要信息。为标准企业事务办理，使软件标准化、标准化以及为下一步软件的施行打下坚实、牢靠的根底。为后续施行方案和事务蓝图的拟定清晰方向。
本事务需求调研陈述是对XXX公司集团房地产当时事务的描绘。本文用于XXX公司集团房地产用户承认事务现状和未来办理需求，作为施行团队了解XXX公司集团房地产事务现状和未来办理需求，并作为拟定蓝图规划的根据。
本需求标准阐明书的首要读者包含：XXX公司办理人员、XXX公司事务用户、XXX公司项目组施行人员、IBM项目组施行人员、以及其他相关人员。
1. XXX公司办理人员、XXX公司事务用户、和相关其他人员：首要承认调研陈述的内容的准确性、完整性，是XX体系的终究使用者。
2. XXX公司项目组施行人员：是整个项目树立、开发、施行的监控办理人员，首要关怀需求书中体系的规模、运转环境、前瞻性、完成的功用等能否满意需求。
3. IBM施行项目组，是事务操作与XX体系使用匹配的完成者，其首要关怀产品的规模、功用的要求、功能的要求用户界面的要求等材料，以可以的确的了解用户的需求。
根据XXX公司信息化项意图建造要求，IBM项目组施行人员对XXX公司的房地产事务展开了调研及需求剖析作业。本文档包含了XXX公司房地产事务的现状描绘、首要流程阐明、首要单据报表、办理方针及需求、后期施行需重视内容等，为下阶段XXX公司的蓝图规划供给相关根据，并作为项目需求调研阶段的效果提交给XXX公司。两边项目司理签署承认本陈述所述内容是实在牢靠的。
本文档所描绘的需求是根据XXX公司现在的房地产事务现状和未来需求整理出来的，关于本文档中所列的需求，并不意味着IBM施行项目组都已许诺满意，也便是并不许诺XX体系会完成一切当时一切的需求。关于XX体系对当时事务操作的匹配完成，将另行通过事务蓝图进行论述。
在XX项意图施行初期阶段，施行参谋需求对XXX公司的全体相关事务进行调研，以弄清一切的XXX公司事务细节，并进行事务规矩与体系的匹配。调研完毕之后，通过需求剖析，产品匹配和产品测验，构成上线 调研规模
商场与战略绩效部、财务部、规划规划部、造价办理中心、技能质量部、危险办理部
归纳办理部、财务部、技能质量部、造价办理中心、规划规划部、商场营销部、高尔夫花园项目部、别墅项目部、科技园项目部
3. 搜集XXX公司相关的文档材料，如事务岗位责任、事务流程图、日常表单、报表等，请XXX公司方在调研时供给。
u 现在项目本钱测算的科目需求细化(需求财务部分、审算部分、规划规划部供给明细科意图本钱费用)；
u 进步测算数据对后继项目运作时的指导意义(要树立清楚的测算分类和测算要素)；
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